2020 жылы жаңа тарихи бастау нүктесінде тұрған Грейс ауқымды жылдам кеңейтуден өндірістік интенсивті егіншілікке дейінгі үлгілік өзгеріс алдында тұр және басқаруды жетілдіру оның алдында маңызды мәселеге айналды.
Болашаққа назар аудара отырып, бүгінге сүйене отырып, Грейс «үнемді өндірістің» жалпы ілгерілеуіне бастамашы болған пайымы мен үздіксіз инновация рухы бар әлемдегі ең үздік пластикалық жабдық жеткізушісі болуға ұмтылады.

«Терең талдау, мақсатты».
Тиімділікті арттыру және өндірістік операцияларға көмектесу үшін басқару әдісі ретінде үнемді өндіріс оның негізгі тұжырымдамасы қалдықтарды азайту кезінде тұтынушы құнын арттыру болып табылады. Қысқасы, Lean - ресурстары аз тұтынушылар үшін көбірек құндылық жасау.

Жаңа дәуірдің жалпы жағдайында салалық ресурстарды біріктіруді жеделдету Грейс үшін сирек мүмкіндік және үлкен сынақ болып табылады.

«Тамашадан көрнектіге»
Қазіргі уақытта Грейс ҒЗТКЖ, өндіріс, сапа менеджменті, сатып алу, маркетинг және қаржы сияқты менеджмент жүйесінің барлық аспектілерінде «үнемді өндірісті» қолданып, тұтынушылардың негізгі процестеріне назар аударып, өнімнің құнын үздіксіз жақсартуда.
Қатты бәсекелес ақпарат ғасырында шеберлік рухы әлі де күрделі өнеркәсіп өнімдерін жылтырату үшін маңызды сапа болып табылады. Грейс бастапқы ниетті бірте-бірте ұмытпайды және тапқырлық рухымен соңғы өнімдерді жасауды талап етеді.

Біздің мақсатымыз – тұтынушыларға мінсіз өнімдер мен қызметтерді ұсыну және толық құн ағынын жасау процесі арқылы нөлдік қалдықтарға қол жеткізу.

«Үздіксіз жетілдіру, тамаша нәтижелер»
Үнемді өндірісті жүзеге асыру 5S менеджменті сияқты жетекші идеологияны қажет етеді, мұнда бөліктер сызықтың шетіне орналастырылады, ал орналастыру және орналастыру әдісі қызметкерлердің күш-жігері мен қозғалыс қашықтығына тікелей әсер етеді, бұл ысырапқа әкеледі. әрекеттерінің. Өндіріс қарқынын өндіру немесе төмендету тіпті өндіріс ырғағына әсер етуі мүмкін.

Оқшауланған нүктелердегі қалдықтарды жоюдың орнына, бүкіл құндылық ағыны бойымен қалдықтарды жою
Үнемді ойлау менеджменттің назарын тәуелсіз технологияларды, активтерді және тік бөлімдерді оңтайландырудан тұтынушыларға технология, активтер және бөлім деңгейлері бойынша бүкіл құн ағыны арқылы өнімдер мен қызметтердің ағынын оңтайландыруға ауыстырады.

Дәстүрлі бизнес жүйелерімен салыстырғанда, ол аз жұмыс күшін, аз кеңістікті, аз капиталды және өнімдер мен қызметтерді өндіруге аз уақытты жасап, шығындарды айтарлықтай азайтып, ақауларды айтарлықтай азайтты.

«Үнемді басқару» жұмысының сериясын ілгерілету арқылы Грейс тұтынушылардың өзгеретін қажеттіліктеріне көп түрлі, жоғары сапалы және төмен бағамен жауап береді. Сонымен бірге, ақпаратты басқару оңайырақ және дәлірек болды.
Қазіргі уақытта Грейс барлық басқару процесіне үнемді өндірісті енгізуде. Адамдар арасындағы үйлесімді атмосфераны шын жүректен дамытыңыз, ізгілендірілген зауытты жүрекпен тұрғызыңыз және Грейстің болашақ дамуы үшін берік негіз құрыңыз.